春節(jié)臨近，為進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)工作，貫徹落實省政府、控股集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)專項行動，深入排查安全隱患，有效防范事故風(fēng)險，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

加強(qiáng)安全檢查力度，筑牢安全防線

　1月22日下午，蘇豪天泓黨委書記、董事長徐非帶隊赴天泓板橋汽車園區(qū)，深入配電室、消防控制室、消防泵房及食堂等重點(diǎn)區(qū)域，詳細(xì)了解園區(qū)安全管理執(zhí)行情況，重點(diǎn)對消防設(shè)施器材運(yùn)行狀態(tài)、安全保衛(wèi)值班值守及安全制度執(zhí)行等情況進(jìn)行檢查，并?審閱了相關(guān)區(qū)域的運(yùn)行記錄、巡檢記錄等資料。針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不合規(guī)問題，當(dāng)場提出整改意見并督促責(zé)任單位立即采取行動進(jìn)行整改。  

公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別前往天泓紫金汽車園區(qū)、宿遷汽車園區(qū)等經(jīng)營單位開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查，督導(dǎo)落實安全生產(chǎn)工作要求。公司各經(jīng)營單位舉一反三、全面開展安全隱患排查整治行動，認(rèn)真落實隱患閉環(huán)整改工作要求，堅決筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展的安全防線。

召開安全生產(chǎn)專題會議，統(tǒng)籌發(fā)展與安全

1月23日上午，蘇豪天泓召開安全生產(chǎn)專題會議，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。

公司副總經(jīng)理史飛傳達(dá)了蘇豪控股集團(tuán)安全生產(chǎn)調(diào)度會暨安全生產(chǎn)教育警示會精神，通報了節(jié)前安全督導(dǎo)檢查情況。公司董事長徐非對公司安全生產(chǎn)工作提出以下要求：一是壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。要樹牢安全發(fā)展理念，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，做到管經(jīng)營首先管安全，管生產(chǎn)首先管安全，推動形成上下聯(lián)動、齊抓共管的安全管理格局，實現(xiàn)公司本質(zhì)安全。二是提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。構(gòu)建專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)致、動態(tài)、預(yù)案的管理體系，從思想、制度、執(zhí)行、監(jiān)督、運(yùn)用五大維度全面發(fā)力，將公司五個汽車園區(qū)打造成為安全、規(guī)范、智能、綠色汽車園區(qū)。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。安全管理人員需持有效證件上崗，并熟練掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作技能，確保安全管理工作的專業(yè)性和有效性。系統(tǒng)梳理物業(yè)外包單位情況，強(qiáng)化對外協(xié)、外包及其他第三方單位的安全生產(chǎn)“同等化”管理。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。??深入開展風(fēng)險辨識、分級管控和隱患排查治理，確保風(fēng)險有效管控、隱患及時清零，堅決防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。