2月25日，天泓集團召開2022年經(jīng)營工作會議，貫徹落實控股集團2022年工作會議精神，總結(jié)集團2021年工作，布置2022年重點工作任務(wù)。天泓集團黨委書記、董事長張發(fā)松出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記李勁峰主持會議并作工作報告。
會議指出，2021年以來，國內(nèi)汽車市場受行業(yè)進入結(jié)構(gòu)性調(diào)整周期、全球疫情的不穩(wěn)定性以及“缺芯”三重疊加影響，市場出現(xiàn)了大幅波動。天泓集團克服芯片短缺及疫情等影響，穩(wěn)住主營業(yè)務(wù)，把牢利潤關(guān)口，全年營收規(guī)模保持穩(wěn)定。
會議強調(diào)，2022年，天泓集團將全面貫徹控股集團2022年工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控和安全穩(wěn)定，持續(xù)增進職工福祉，在控股集團構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”、培育發(fā)展“專精特新”企業(yè)戰(zhàn)略布局中找準(zhǔn)定位，奮力譜寫“黨建強、治理優(yōu)、經(jīng)營穩(wěn)、融合好”的控股集團發(fā)展新篇章中的天泓篇章。
會議要求，2022年重點要做好四個方面工作：一是穩(wěn)住主營業(yè)務(wù)基本盤，品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整取得實質(zhì)性進展，提升后市場業(yè)務(wù)水平，進一步深化自主服務(wù)品牌建設(shè)，大力推動新能源業(yè)務(wù)布局，推動信息化建設(shè)。二是進一步深化體制機制改革，完成國企改革三年行動各項工作任務(wù)，持續(xù)推進混合所有制改革相關(guān)工作，推進對接資本市場規(guī)模效益提升及規(guī)范性整改。三是持續(xù)推進合規(guī)企業(yè)建設(shè)，進一步優(yōu)化管理，提升管控效能，加快人才儲備及培養(yǎng)，做好安全維穩(wěn)各項工作，提升員工獲得感。四是夯實黨建促發(fā)展，進一步深學(xué)篤用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，促進基層黨建工作邁上新臺階，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
張發(fā)松在總結(jié)講話中就天泓集團貫徹落實控股集團“黨建強、治理優(yōu)、經(jīng)營穩(wěn)、融合好”的總體部署提出要求：貫徹落實“黨建強”，就是要進一步做到“四個強化”。要強化政治建設(shè)，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”；強化組織建設(shè)，發(fā)揮模范帶頭作用；強化干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)天泓的領(lǐng)軍人才和后備人才梯隊；強化從嚴(yán)治黨，推進“廉潔天泓”建設(shè)。貫徹落實“治理優(yōu)”，就是要進一步優(yōu)化完善天泓集團和子公司的兩級管理架構(gòu)。要進一步完善決策機制，提升經(jīng)營單位管理團隊的管理能力，提升財務(wù)管理水平，改進集團本部各職能部門工作作風(fēng)，進一步強化機制改革。貫徹落實“經(jīng)營穩(wěn)”，就是要從戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略兩個層面，全面提升天泓集團的經(jīng)營質(zhì)量。戰(zhàn)術(shù)層面，要對標(biāo)行業(yè)先進，進一步提高位次。戰(zhàn)略層面，要以效益為中心，改善品牌結(jié)構(gòu)，推進虧損企業(yè)清理整合，創(chuàng)新工作思路，尋找新的發(fā)展路徑。貫徹落實“融合好”，就是要進一步提高員工的幸福感、獲得感及身為天泓人的自豪感。要進一步提升員工收入，著力打造“天泓家”文化，履行國企社會責(zé)任，服務(wù)全省發(fā)展大局，同時要著力做好常態(tài)化疫情防控和安全生產(chǎn)工作。
會上，集團各副總經(jīng)理結(jié)合分管工作進行了工作總結(jié)及布置，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人對集團2022年度子公司負(fù)責(zé)人績效考核政策、各子公司上一年度考核指標(biāo)完成及對標(biāo)分析、上一年度各子公司人均效能及人員流動情況等進行了分析解讀，子公司江蘇康泓圍繞“汽車裝潢業(yè)務(wù)提升”作了交流發(fā)言，集團董事長與各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人簽訂了2022年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀。
會上，對天泓集團2021年度先進集體、先進工作者、財務(wù)達人、天泓工匠等進行了表彰，并為受表彰代表頒獎。
天泓集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各經(jīng)營單位、本部各職能部門負(fù)責(zé)人，公司中層后備干部共40余人參加會議。
